Контрольная работа: Аттестация сотрудников в организации
Заключение
Аттестация занимает свое, особое, место в системе управления персоналом, хотя нередко ее путают с оценкой персонала. Аттестация - это лишь один из методов оценки, но ее результаты могут иметь серьезные последствия для сотрудников. Если оценка персонала - процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач компании, то аттестация - это процедура систематической формализованной оценки соответствия деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы в должности, которую он занимает. Прежде всего, аттестация - реальный способ повысить эффективность работы сотрудников предприятия.
Зачем нужна аттестация?
В первую очередь аттестация позволяет провести диагностику персонала, то есть получить информацию о сотрудниках, выявить «болевые точки», моменты, затрудняющие работу персонала, и своевременно решить эти проблемы. В процессе аттестации проводится инвентаризация бизнес-компетенций, что необходимо компании для достижения намеченных целей. Речь идет об определении с помощью аттестации ценности сотрудников не только для подразделения (группы), но и для организации в целом, оптимальной расстановке сотрудников на местах, наиболее адекватном применении системы оплаты труда.
В заключение стоит сказать, что аттестация не должна проводиться ради самой процедуры. Она может быть эффективной, только если будет лишена признаков формальности, будет объективной, а по ее результатам проведутся конкретные мероприятия. Самое главное - должны последовать реальные действия в соответствии с теми целями, которые были заявлены перед началом оценки.
Список источников
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2002.
2. Егоршин А.В. Управление персоналом. – М.: НИМБ, 1997.
3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестации: учебное пособие для студентов вузов – 2-е изд. перераб. и доп./ А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: изд. «Экзамен», 2005.
4. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: подготовка и проведение аттестации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел синтез», 2002.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: «Бизнес школа «Интел синтез», 2002 г.
Приложение 1
|
Аттестационный лист №1.
ФИО_________________________________________________________
Отдел________________________________________________________
Должность___________________________________________________
Основные функции ___________________________________________
Структура подчинения:
кому подчиняется сотрудник___________________________________
кто ему подчиняется________________________________________
кол-во человек в подчинении____________________________________
Дата рождения_______________________________________________
Образование: 1. (уч. Заведение, год окончания, специальность) _______________________
2.________________________________________________________________
Повышение квалификации ______________________________________________________
Общий стаж работы __________________________________________
Стаж работы в ООО “СКДВ” ____________________________________
(в т.ч. в данной должности)
Должностные обязанности | Выполнение 1 2 3 4 5 | Примечание |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
Средний балл |
Проекты | Выполнение 1 2 3 4 5 | Пояснения |
1 | ||
2 | ||
Средний балл |
Качества |
Оценка 1 2 3 4 5 |
1. Ответственность. Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя | |
2. Работоспособность. Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок. | |
3. Коммуникабельность. Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации. | |
4. Готовность к труду. Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат. | |
5. Знание работы. Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе. | |
6. Лидерский потенциал. Умение организовать и мотивировать работу подчиненных. | |
7. Личная инициатива. Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. | |
8. Решительность. Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения. | |
Средний балл |
Другие замечания по работе: ____________________________________________________
.____________________________________________________________
|
Приложение 2
|
Аттестационный лист №2.
ФИО
Подразделение
Должность
Возраст:Структура подчинения:
Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:
Стаж работы в ООО «СКДВ» (лет):кол-во сотр. в подчинении:
Образование и повышение квалификации
Учебное заведение | Год | Специальность |
Должностные обязанности | Выполнение 1 2 3 4 5 | Примечание |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
Средний балл |
Проекты | Выполнение 1 2 3 4 5 | Пояснения |
1 | ||
2 | ||
Средний балл |
Качества |
Оценка 1 2 3 4 5 |
1. Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя | |
2. Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок. | |
3. Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации. | |
4. Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат. | |
5. Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе. | |
6. Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных. | |
7. Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. | |
8. Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения. | |
Средний балл |
Подпись: Нач. отдела _____________
Управляющий подразделением ________________
Приложение 3
|
Аттестационный лист №3.
ФИО
Подразделение
Должность
Возраст: Структура подчинения:
Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:
Стаж работы в ООО «СКДВ» (лет): кол-во сотр. в подчинении:
Образование и повышение квалификации
Учебное заведение | Год | Специальность |
Должностные обязанности | Выполнение 1 2 3 4 5 | Примечание |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
5 | ||
6 | ||
Средний балл |
Проекты | Выполнение 1 2 3 4 5 | Пояснения |
1 | ||
2 | ||
Средний балл |
Качества |
Оценка 1 2 3 4 5 |
1. Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя | |
2. Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок. | |
3. Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации. | |
4. Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат. | |
5. Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе. | |
6. Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных. | |
7. Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. | |
8. Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения. | |
Средний балл |
Подпись: ________________
Приложение 4
|
Аттестационный лист №4
ФИО
Подразделение
Должность
Возраст: Структура подчинения:
Общий стаж работы (лет): кому подчиняется:
Стаж работы в ООО «СКДВ» (лет): кол-во сотр. в подчинении:
1. Образование и повышение квалификации
Учебное заведение | Год | Специальность |
2. Должностные обязанности
Должностные обязанности | Выполнение (1 2 3 4 5) | Примечание | ||
Само-оценка | Руково-дитель | Атт. комиссия | ||
Средний балл |
3. Проекты.
Проекты | Выполнение (1 2 3 4 5) | Примечание | ||
Само-оценка | Руководи-тель | Атт. комиссия | ||
Средний балл |
4. Личностные качества
Качества | Выполнение (1 2 3 4 5) | Примечание | |||
Само-оценка | Руково-дитель | Рук. депар-тамента | Атт. комис-сия | ||
Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения. |
|||||
Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. |
|||||
Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных. |
|||||
Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе. |
|||||
Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат. |
|||||
Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации. |
|||||
Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок. |
|||||
Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя |
|||||
Средний балл |
Подпись:
Секретарь аттестационной комиссии:_____________________________________________
[1] Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.:2002 г. –355 с.