Быстрый поиск

Отчет по практике: Расчет сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта (ПЗП) гидрожелонкой

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА

ДНЕВНИК

ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ экономики и менеджмента

Отчет о прохождении практики экономики и менеджмента

Студент:

Специальность: менеджмент организаций, III курс

Форма обучения: заочная

Руководитель практики от института: профессор

Место практики: ООО "РМ - Юганскнефтегаз"

УДНГ Мамонтовский регион, ЦДНГ - 6, ул. Ленина 35

Руководитель практики от организации:

Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.

Сроки практики: (10.07.06 г. - 21.08.06 г) - 6 недель.

Содержание

Календарный план прохождения производственной практики

Введение

Глава I

1. Характеристика предприятия УДНГ мамонтовский регион

1.1 Краткая характеристика предприятия УДНГ Мамонтовский регион

1.2 Организационная структура ЦДНГ-6, основные функции и задачи

1.3 Исходные данные для расчета сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой

Глава II. Расчет сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат

2.1 Расчет затрат по статье "Сырье и материалы"

2.2 Расчет затрат по статье "Амортизация"

2.3 Расчет затрат по статье "Транспорт"

2.4 Расчет затрат по статье "Заработная плата"

2.5 Расчет затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог"

2.6 Расчет затрат по статье "Накладные расходы"

2.7 Составление сметы затрат на очистку ПЗП гидрожелонкой

Глава III. Анализ производственных показателей в динамике, характеристика состояния окружающей среды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах

3.1 Динамика стоимости обработки ПЗП гидрожелонкой за 2003-2005 годы

3.2 Характеристика состояния окружающей среды, источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах

Заключение

Список литературы

Календарный план прохождения производственной практики

Дата	Краткое содержание работы практиканта и указания руководителя практики	Подпись Руководителя практики от принимающей организации
10.07.2006 г.	Ознакомление с техникой безопасности на предприятии УДНГ Мамонтовский регион, ЦДНГ - 6.
11.07.2006 г.	Ознакомление с положением УДНГ Мамонтовский регион, организационной структурой ЦДНГ -6.
12.07.2006 г.	Ознакомление с должностными обязанностями оператора ЦДНГ - 6.
13.07 - 17.07.2006 г.	Ознакомление с деятельностью экономического отдела на предприятии УДНГ Мамонтовский регион.
18.07. - 20.07.2006 г.	Ознакомление с деятельностью по начислению заработной платы.
21.07 - 24.07.2006 г.	Участие в осуществлении расчета сметы затрат на очистку призабойной зоны пласта гидрожелонкой по элементам затрат на ЦДНГ - 6 УДНГ Мамонтовский регион по элементам.
25.07. - 31.07.2006 г.	Непосредственно по заданию руководителя практики осуществление расчета затрат на "Сырье и материалы", "Электроэнергию", "Амортизацию", "Транспорт"
1.08. - 4.08.2006 г.	Непосредственное осуществление расчета затрат на заработную плату операторов.
7.08. - 9.08.2006 г.	Выполнение расчета затрат по статье "Отчисление на единый социальный налог" и по статье "Накладные расходы".
10.08. - 15.08.2006 г.	По итогам расчетов составление сметы затрат
16.08.2006 г.	Контроль состояния окружающей среды: непосредственные выезды на места загрязнений
17.08.2006 г.	Проведение анализа производственных показателей в динамике, на основании выездов к местам загрязнений
18.08. - 21.08.2006 г.	Непосредственно по заданию руководителя практики участие в выявлении источников загрязнений окружающей среды и предотвращении загрязнении на промыслах.

Руководитель практики от организации:

Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.

Введение

Я проходил практику экономики и менеджмента в структурном подразделении ООО "РМ - Юганскнефтегаз" УДНГ Мамонтовский регион ЦДНГ - 6. Западно-Сибирский регион живет за счет добычи нефти и газа, осуществляет которую НК "Роснефть", структурным подразделением которой является ООО "РМ - Юганскнефтегаз". Нефтяная компания (НК)"Роснефть" является одной из крупнейших вертикально интегрированных нефтяных компаний мира. В структуру НК ООО "РМ - Юганскнефтегаз" входят три нефтедобывающих предприятия "Юганскнефтегаз", "Самаранефтегаз" и "Томскнефть", пять нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ачинский и Стрежевской, а также 13 предприятий нефтепродуктообеспечения. Нефтяная компания ООО " РМ - Юганскнефтегаз" имеет 272 лицензии на право недропользования, в том числе 152 лицензии на добычу нефти и газа. Цех добычи нефти и газа № 6 (ЦДНГ - 6) является составной частью основного производства УДНГ (управление добычи нефти и газа). Мамонтовский регион, основной целью которого является добыча нефти и попутного газа и удовлетворение потребностей общества в нефти и нефтепродуктах. УДНГ Мамонтовский регион в свою очередь является структурной единицей ООО "РМ - Юганскнефтегаз".

Цель практики - изучить деятельность предприятия УДНГ Мамонтовский регион, произвести экономические расчеты и анализ.

Цель определяет постановку задач:

изучить деятельность предприятия УДНГ Мамонтовский регион;

выполнить расчет затрат на обработку ПЗП гидрожелонкой на ЦДНГ - 6 УДНГ Мамонтовский регион;

произвести анализ производственных показателей в динамике, характеристику состояния окружающей среды;

выявить источники и меры предотвращения загрязнения на промыслах.

Характеристика

студент III-го курса, специальности "Менеджмент организаций", проходил производственную практику в структурном подразделении ООО "РМ - Юганскнефтегаз" УДНГ Мамонтовский регион ЦДНГ - 6, 10 июля по 21 августа 2006 года.

За время прохождения практики зарекомендовал себя как ответственный практикант, показал своё стремление к получению и закреплению практических знаний.

Отмечается подготовленность Михаила Ильича к практической работе.

Иванов Михаил Ильич ознакомлен с деятельностью экономического отдела на предприятии УДНГ Мамонтовский регион, и деятельностью на ЦДНГ - 6.

В итоге прохождения практики Иванов Михаил Ильич утвердил следующее:

Порученные практические и аналитические задания им усвоены;

Выполненная работа заслуживает высокой оценки;

Приобретено уважение в трудовом коллективе как следствие исполнительности порученных задач, за трудолюбие и помощь работникам.

Практику прошел на отлично.

Руководитель практики

Начальник ЦДНГ - 6 Кирсанов Ю.А.

Глава I

1. Характеристика предприятия УДНГ мамонтовский регион

1.1 Краткая характеристика предприятия УДНГ Мамонтовский регион

Общие сведения о предприятии

УДНГ Мамонтовский регион является дочерним обществом с ограниченной ответственностью ООО "РМ - Юганскнефтегаз", которое в свою очередь, является нефтедобывающим предприятием, и входит в состав НК "Роснефть". В составе нефтяной корпорации "Роснефть" одиннадцать структурных подразделений, нефтедобывающими предприятиями являются ООО "РМ - Юганскнефтегаз" и "Башнефть", остальные предприятия нефтеперерабатывающие: Омский, Самарский, Новосибирский, Рязанский и другие нефтеперерабатывающие заводы.

Основной целью деятельности УДНГ Мамонтовский регион является добыча нефти, которая добывается фонтанным и механизированным способом.

В основные функции предприятия входят:

добыча нефти и попутного газа;

удовлетворение потребностей в нефти и попутном газе нефтеперерабатывающих заводов;

обеспечение потребностей населения в нефтепродуктах;

оказание услуг смежным предприятиям.

Краткая характеристика производства

Производственная структура УДНГ Мамонтовский регион зависит от форм, методов организации производственных процессов, и прежде всего уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Производственная структура УДНГ представлена основным и вспомогательным производством. Основное производство включает процессы искусственного продвижения и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарной нефти и газа. Поэтому в состав основного производства входят следующие цеха: цеха по добычи нефти и газа, цеха поддержания пластового давления, цех подготовки и перекачки нефти, газокомпрессорный цех и центральная инженерно-техническая служба. Вспомогательное производство способствует основному и представлено вспомогательными цехами: цех подземного ремонта скважин, цех капитального ремонта скважин, прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования, цех автоматизации производства и другие.

Организация работ по эксплуатации нефтяных скважин во многом зависит от способов подъема нефти из пласта на поверхность и систем сбора нефти и нефтяного газа. Нефтяные месторождения эксплуатируются фонтанным и механизируемыми способами. Из насосных установок подавляющая часть приходится на глубинные штанговые насосы, хотя в последнее время все более широко применяют центробежные погружные электронасосы для эксплуатации высокодебитных скважин. Система сбора на месторождениях предприятия однотрубная, то есть продукция скважин самотеком или насосом подается сразу на нефтесборные пункты, где и происходит полная сепарация газа от нефти. Нефть поступает на установки подготовки нефти, газ к компрессорным станциям.

Цех по добыче нефти состоит из аппарата управления и бригад по добыче нефти и газа, возглавляемых мастерами. Эти бригады обеспечивают работу нефтяных и газовых скважин, других производственных объектов в строгом соответствии с установленным технологическим режимом и правилами технической эксплуатации. Численный состав групп по добыче нефти изменяется в зависимости от числа закрепленных за ним скважин, расстояния между скважинами, а также от степени автоматизации и телемеханизации обслуживания скважин. Внедрение автоматизации и телемеханизации нефтепромысловых объектов привело к изменению функций обслуживающего персонала, а также к совершенствованию нефтепромысловых объектов.

В состав УДНГ Мамонтовский регион входят следующие объекты: ЦДНГ - 8 (ДНС); ЦППН; ЦДНГ - 1 (УПСВ-1, ДНС-7); ЦДНГ - 2 (УПСВ-2); ЦДНГ-3 (ДНС-2); ЦДНГ-4 (ДНС-11, ДНС-17); ЦДНГ-5 (ДНС-8, ДНС-35); ЦДНГ-6 (ДНС-Ю/В, ДНС-18); ЦДНГ-7 (ДНС-Тепловская); ЦДНГ-9 (УПСВ-3, ДНС-2); ЦДНГ-10 (ДНС-9, ДНС-68); ЦДНГ - 15 (УПСВ - 4)

В УДНГ так же имеется вспомогательное производство в состав, которого входят различные цеха и участки. Автор работы проходил практику в ЦДНГ - 6.

1.2 Организационная структура ЦДНГ - 6, основные функции и задачи

Руководство цехом по добыче нефти и газа и контроль за его деятельностью осуществляет начальник цеха, который назначается и освобождается от должности начальником УДНГ. В непосредственном подчинении у начальника цеха находятся: заместитель начальника цеха, инженер по технике безопасности, технолог и экономист. Заместитель начальника цеха координирует работу бригад по добычи нефти и газа, во главе которых стоят мастера, участков по ремонту нестандартного оборудования, бригад электросварщиков и другие бригады, а также замещает начальника цеха во время его отсутствия.

В цехе работают четыре бригады по добыче нефти и газа. Режим работы - посменный. В состав бригады ДНГ входят операторы добычи нефти и газа. В каждой бригаде работают операторы со следующими разрядами:

оператор 2 разряда - 1 человек;

оператор 3 разряда - 7 человек;

оператор 4 разряда - 5 человек;

оператор 5 разряда - 1 человек;

оператор 6 разряда - 1 человек.

Технолог цеха следит за технологическим режимом обслуживания скважин. Инженер по технике безопасности проводит вводный инструктаж, инструктаж на рабочем месте, пожарной и электрической безопасности, осуществляет контроль за соблюдением охраны труда и техники безопасности. Экономист проводит расчет затрат по цеху, занимается составлением периодической бухгалтерской и статистической отчетности.

Обслуживание сохранение нефтяных нагнетательных и других скважин, сооружений и коммуникаций, непосредственно связанных с технологией добычи и закачки воды, внутрипромыслового сбора нефти и газа, производственных, бытовых, и административных зданий, а также основных фондов, предназначенных для культурно-бытового обслуживания работников цеха.

Обеспечение необходимыми для работы материалами, инструментом, инвентарем, защитными приспособлениями, транспортными средствами, спецтехникой, надежной радиотелефонной связью с производственными объектами, аппаратом управления УДНГ, другими структурными подразделениями, также системами телемеханики и КИП технологических процессов добычи нефти и газа.

Все виды ремонта и профилактическое обслуживание оборудования, сооружений и коммуникаций осуществляют бригады вспомогательных цехов на основе нормативных документов и инструкций по охране труда и промышленной безопасности, закрепленных, как правило, за цехом, подчиняясь при этом оперативно руководству по добыче нефти и газа. Осуществление контроля над соблюдением технологических процессов, участие в комиссионных расследованиях при возникновении спорных ситуаций. Осуществление подготовки промыслово-гидродинамических, геофизических исследований в скважинах, проводимых цехом научно исследовательских и производственных работ. Обслуживание и обеспечение цеха (ремонтное, транспортное, материально техническое и др.) осуществляется в соответствии с утвержденными планами, графиками, лимитами, а также разовыми заявками.

Обслуживание цеха обеспечивает: выполнение плановых заданий по добыче нефти и газа, закачке рабочего агента в скважины ППД при наименьших материальных затратах и трудовых ресурсах; выполнение технологического режима ремонта скважин; содержание в рабочем состоянии производственного фонда закрепленного за цехом; установление причины отклонений от утвержденных технологических режимов работы эксплуатационных скважин и других производственных объектов, составление и организует выполнение мероприятий по незамедлительному устранению и предупреждению этих нарушений; принятие мер по обеспечению ритмичной работы бригад по добыче нефти и газа; осуществление текущего анализ состояния эксплуатационного и нагнетательного фонда скважин, а также производительности действующих скважин; анализ причины простоев скважин и ведет учет связанных с этим потерь нефти и газа.

Страницы: 1, 2