Дипломная работа: Основные направления повышения производительности труда персонала
Анализ источников формирования финансового результата показывает, что прибыль от реализации товаров возросла с 3 млн. руб. в 2009 г. до 108 млн. руб. в 2010 г. На данный показатель, в основном, повлияло снижение себестоимости реализованной продукции.
За 2010 г. положительное сальдо от операционных доходов и расходов составило 7 млн. руб., убыток по внереализационным операциям уменьшился с -159 млн. руб. до -51 млн. руб. Прибыль за отчётный период увеличилась с – 149 млн. руб. до 62 млн. руб.
Показатели рентабельности продукции исследуемого предприятия за 2008-2010 гг. представлены в табл. 1.3.
Таблица 1.3 – Показатели рентабельности продукции за 2008-2010 гг.
Показатель |
2008 | 2009 | 2010 | Изменение | |
2010 г. по сравнению с 2008 г. | 2010 г. по сравнению с 2009 г. | ||||
1. Выручка от реализации продукции | 4532 | 4661 | 4428 | -104 | -233 |
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, млн.р. | 4138 | 4658 | 4285 | 147 | -373 |
3. Прибыль от реализации продукции, млн.р. | 394 | 3 | 108 | -286 | 105 |
4. Средняя стоимость основных фондов, млн. руб. | 3185 | 3235 | 3260,5 | 75,5 | 25,5 |
5. Средняя стоимость оборотных фондов, млн. руб. | 1820 | 1865 | 1904,5 | 84,5 | 39,5 |
6. Рентабельность основных фондов (стр.3 : стр.5) • 100 | 12,37 | 0,09 | 3,31 | -9,06 | 3,22 |
7. Рентабельность оборотных фондов (стр.3 : стр.6) • 100 | 21,65 | 0,16 | 5,67 | -15,98 | 5,51 |
8. Рентабельность реализованной продукции (стр.3 : стр.2) • 100, % | 9,52 | 0,06 | 2,52 | -7,00 | 2,46 |
9. Рентабельность продаж | 8,69 | 0,06 | 2,44 | -6,25 | 2,37 |
Как видно из табл. 1.3, резкий рост прибыли в 2010 году повлиял на рост рентабельности основных и оборотных фондов, а также рентабельности реализованной продукции.
Данные табл. 2.12 показывают, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом рентабельность основных фондов выросла на 3,22%, рентабельность оборотных фондов – на 5,51%, рентабельность реализованной продукции – на 2,46%, рентабельность продаж – на 2,37%.
При анализе эффективности деятельности предприятий одним основным показателем рентабельности не обойтись, так как он не сможет отразить целостную картину функционирования предприятия. Следовательно, необходимо использовать систему показателей рентабельности. Это позволит избежать неполного и одностороннего изучения и оценки эффективности деятельности предприятия. Технико-экономические показатели за 2009 – 2010 годы отражены в таблице 1.4.
Таблица 1.4 – Технико-экономические показатели ЗАО «Промстройдрев» за период 2009 – 2010 годы
Показатели | 2009 | 2010 | Отклонение |
1 | 2 | 3 | 4 |
1. Прибыль от реализации продукции (услуг), млн.руб. | 3 | 108 | +105 |
2. Объем выпуска продукции, млн.руб. | 5613 | 5280 | -333 |
3. Среднегодовая стоимость, млн.руб. | |||
3.1. Основных производственных фондов (ОПФ) | 3802 | 3963 | +161 |
3.2. Активной их части (ОПФа) | 485 | 479 | -6 |
3.3. Машин и оборудования (ОПФм) | 467 | 456 | -11 |
4. Удельный вес активной части ОПФ (УДа) (п.3.2. / п.3.1.) |
0,1276 | 0,1209 | -0,0067 |
4.1. Удельный вес машин и оборудования в активной части (УДм) (п.3.3. / п.3.2.) | 0,9629 | 0,9520 | - 0,0109 |
5.Фондорентабельность (Rопф), % (п.1 / п.3.1. х 100) | 0,0789 | 2,7252 | +2,6463 |
6. Рентабельность продукции (услуг) (Rп), % (п.1 / п.2 х 100%) |
0,0534 | 2,0455 | +1,9921 |
7. Фондоотдача основных промышленно-производственных фондов (ФО), руб. (п.2 / п. 3.1.) | 1,4763 | 1,3323 | -0,144 |
7.1. Фондоотдача активной части фондов (ФОа), руб. (п.2 / п. 3.2.) |
11,5731 | 11,0230 | -0,5501 |
7.2. Фондоотдача действующего технологического оборудования (ФОд), руб. (п.2 / п.3.3.) | 12,0193 | 11,5789 | -0,4404 |
8. Среднегодовое количество действующего оборудования (К), шт. | 150 | 240 | 90 |
9. Отработано за год всем оборудованием (Т), маш.-ч. | 689500 | 666500 | -23000 |
9.1. В том числе единицей оборудования: | |||
9.2. часов (Тед) (п.9 / п. 8) | 4597 | 2777 | – 1820 |
9.3. дней (Д) | 277 | 270 | -7 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24