Дипломная работа: Повышение надежности и долговечности работы манжетных уплотнений валов автомобилей ВАЗ

По данным таблицы 8.3, строим (рис. 8.1) сетевой график выполнения научно-исследовательской работы.

Из сетевого графика рис. 8.1 видно, что весь цикл работ может быть выполнен за 130,6 дней тогда как на дипломную работу отпускается примерно 100 дней. Это свидетельствует о том, что первоначальный график необходимо оптимизировать. В нашем случае из начального события в конечное ведут два пути, путь Т1 = 130,6 дней (критический) и Т2 = 69,3 дня.

Т1 = 0-1-3-4-5-7-8-9-11-12-13-15-16-18-19=1,8+7,3 +2,7 + 5,7 + 6,8 + 9,3+ +13,7 + 13,2 + 18,5 + 12,3 + 10,5 + 16,0 + 12,3 + 0,5 = 130,6 дней

Т2 = 0-1-2-4-5-6-8-9-10-12-13-14-16-17-19 = 1,8 + 4,0 + 5,7 + 5,5 + 13,7 + +10,7 + 12,3 + 4,3 + 10,7 + 0,7 = 69,3 дней

Теоретический возможный срок свершение конечного события

Тож = (130,6 + 69,3) / 2 = 99,975~100 дней

Для приближения к этому сроку перебросим силы с работ 1-3 (3 дн.), 5-7 (3 дн.), 7-8 (5 дн.), 9-11 (6 дн), 11-12 (8,1дн.), 15-16 (5,5дн.) на работы 1-2 (3дн.), 5-6 (2,6дн.), 9-10 (6,9 дн.), 13-14 (16,6 дн.), 16-17 (1,5 дн.) в количестве равном 30,6 дням. По этим соображениям сделаем оптимизированный график (рис. 2).

Тогда продолжительность пути Т1 составит:

Т1 = 130,6 – 30,6 = 100 дней;

Т2 = 69,3 +30,6 = 99,9 ~100 дней

Т1 = 0-1-3-4-5-7-8-9-11-12-13-15-16-18-19=1,8+ 4,3 +2,7 + 5,7 + 3,8 + 4,3+ +13,7 + 7,2 + 10,4 + 12,3 + 10,5 + 10,5 + 12,3 + 0,5 = 100,0 дней

Т2 = 0-1-2-4-5-6-8-9-10-12-13-14-16-17-19 = 1,8 + 7,0 + 5,7 + 8,0 + 13,7 + 17,6 + 12,3 + 20,9 + 12,1 + 0,7 = 99,9 дней

Таким образом, в результате оптимизации графика и работ длительность цикла выполнения научно-иследовательского проекта составляет отпущенное на дипломное проектирование время – 100 дней.

этапов

Содержание этапов

Ожидаемая трудоемкость чел – час.

Удельное значе ние этапа %

Нарастание технической готовности

Длите льность этапа, дни

График работы по месяцам и декадам

февраль

март

апрель

май

I

II

III

I

II

III

I

II

III

I

II

III

10.02   26.02   16 дн.   1

Выполнение комплекса подготовительных работ

47,6

10

-

15,9

14.02     18.03   28 дн.   2

Разработка теоретической части исследования

103,0

22

32

27,2

10.04       25.05   26.02     23.04   56 дн.   3

Проектирование, изготовление установки

149,8

32

64

56,1

45 дн.   4

Обобщение выводов и предложения

168,8

36

100

54,3

Итого

469,2

100

100

150,4

Тц = 100 дней

Сетевой график выполнения дипломного научно-исследовательского проекта

		130,6

 

Рис. 8.1

Оптимизированный сетевой график

	Рис. 8.2

8.1.3 Экономическое обоснование и расчет затрат на проведение научно-исследовательского проекта

8.1.3.1 Подготовка исходных данных для технико-экономического обоснования

Материалы для организационно-экономического обоснования проекта получены: у руководителя проекта, из расчетов, произведенных в теоретической, исследовательской и расчетной частях проекта, из справочников.

Таблица 8.5

Перечень исходных данных для экономического обоснования НИР

Наименование показателей	Индекс	Единица измерения	Значение показателей
1.    Годовой объем выпуска 2.    Норма штучного времени	П Тшт	шт мин	100 9

8.1.3.2 Определение состава и фонда заработной платы исполнителей НИР

Состав исполнителей по каждой теме проекта определяется штатным расписанием, в котором одновременно рассматривается и фонд заработной платы исполнителей (табл. 8.4).

Таблица 8.4

Штатное расписание исполнителей и расчет фонда заработной платы

Наименование должностей	Числен-ность (чел.)	Месяч- ный оклад (руб.)	Средне дневная ставка (руб.)	Количество отработан-ных дней	Сумма заработной платы, руб.
Науч. Руков-ль	1	2500	96,9	135	13081,5
Вед. Инженер	1	2000	77,5	35	2712,5
Инженер	2	1000	38,8	300	11640,0
Итого	4				27434,0

Сумма заработной платы каждого исполнителя

Зпл = (Мо / Др) · Дф,(8.3)

где Мо – месячный должностной оклад;

Др – среднее расчетное количество дней в месяце (принимается равным 25,8);

Дф – фактически отработанное количество дней по табл. 2 или по сетевому графику.

Зпл_р = (2500/ 25,8) · 135 = 13081,5руб.

Зпл.и. = (2000 / 25,8) · 35 = 2712,5 руб.

Зпл.с. = (1000 / 25,8) · 150= 5820,0 руб.

8.1.3.3 Определение затрат на НИР (предпроизводственных затрат)

Предпроизводственные затраты на НИР состоят из текущих затрат на проведение исследования Снир и капитальных вложений для проведения НИР (Книр).

Текущие затраты носят характер издержек производства. К ним относятся:

-        затраты на заработную плату (Зпл);

-        стоимость материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий для проведения исследования (М);

-        стоимость потребляемых энергетических ресурсов (Э);

-        прочие прямые расходы, связанные со спецификой (Рпр);

-        общие накладные расходы (Нр);

-       отчисления в фонд экономического стимулирования (Офэс).

1.    Начисления на заработную плату (35,6% к зарплате):

Нзпл =(35,6%žЗпл )/100% (8.4)

Нзпл = 0,356ž27434= 9766,5 руб.

Капитальные вложения для проведения НИР включают в себя стоимость: оборудования, приборов, аппаратов, машин, инструментов Книр = 50000 руб.

2. Затраты на основные и вспомогательные материалы для проведения экспериментов:

М = НрžЦмžКтз – ВотхžЦотх (8.5)

Нр = 40 кг – норма расхода материала на проведение исследования;

Цм = 7,5 руб – цена единицы веса материала;

Ктэ = 1,2 – коэффициент учитывающий транспортно-заготовительные расходы;

Вотх = 5 кг – вес реализуемых отходов;

Цотх = 0,5 руб – цена отходов;

М = 40ž7,5ž1,2 – 5ž0,5 = 357,5 руб.

3. Затраты на электороэнергию при проведении экспериментов (эксперименты проводились на токарном станке 16К20):

Рэ = [(МуžKмžTмžn) / (hž60)] žЦэ (8.6)

где n – число экспериментов n = 10;

Му – установленная мощность кВТ Му = 11,25 кВТ;

Км – коэффициент использования токоприемников по мощности Км = 0,7;

Тм – машинное время на один эксперимент Тм = 9 мин;

h - КПД электродвигателей;

Цэ – цена за 1 кВт электроэнергии Цэ = 0,72 руб.

Рэ = [(11,25ž0,7ž9ž10) / (0,9ž60)] ž0,72 = 0,8 руб.

4. Затраты на инструмент, необходимый для проведения эксперимента (в качестве инструментов применялись широкие выглаживатели):

Зи = ЦиžNин,(8.7)

где Ци – цена изготовления одного инструмента, Ци = 150 руб;

Nин необходимое количество инструментов для проведения экспериментов, Nин = 10.

Зи = 150ž10 = 1500 руб.

5. Затраты на приспособление:

Для проведения экспериментов необходимо специальное приспособление, стоимость изготовления которого на КВЦ ВАЗа Пр = 7500 руб.

6. Затраты на амортизацию станка, используемого для проведения экспериментов:

Ра = ЦсžКмонтžНаžТраб/(Фэž100),(8.8)

где Цс – цена станка, Цс = 75 000 руб;

Кмонт – коэффициент, учитывающий затраты на доставку и монтаж, Кмонт = 1,2;

На – годовая норма амортизации, На = 3,5 %;

Траб – общее время работы станка для проведения экспериментов, 100 ч;

Фэ – годовой эффективный фонд времени работы оборудования, при работе в одну смену Фэ = 2070 ч.

Ра = 75000ž1,2ž0,035ž100/(2070ž100)=1,50 руб.

7. Расходы на создание программного обеспечения: Зпрог = 5 000 руб.

8. Расходы на производственные командировка 20 000 руб.

9. Суммарные расходы на НИР:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9