Курсовая работа: Искусство управлять людьми
Опыт предпринимательства
До 7 баллов - недостаточный;
8-10 баллов - удовлетворительный;
11-13 баллов - высокий;
14-15 баллов - очень высокий.
Итоговая оценка профессиональной компетентности руководителя
Для общей оценки уровня профессиональной компетентности следует подсчитать сумму баллов по предлагаемой группе тестов. Для этого в графе «Оценка уровня компетентности по тесту» приведенной таблицы следует проставить тестовые значения ваших характеристик по вышеприведенным тестам. В графе «Количество баллов» необходимо проставить количественную оценку уровня вашей компетентности по каждой группе:
низкий уровень - 2 балла;
удовлетворительный - 3 балла;
высокий - 4 балла;
очень высокий - 5 баллов
Таблица
№ п/п. | Группа тестов | Оценка уровня компетентности по тесту | Количество баллов | |
1 | Организационно-управленческая культура | 24 | 3 | |
2 | Экономическая культура | 11 | 4 | |
3 | Правовая культура | 19 | 4 | |
4 | Опыт руководства | 5 | 2 | |
5 | Опыт предпринимательства | 2 | 2 | |
ИТОГО: | 61 | 15 |
Итоговая оценка вашей профессиональной компетентности будет следующей:
до 12 баллов - низкий уровень качеств;
13-17 баллов - удовлетворительный;
18-22 балла - высокий;
23-25 баллов - очень высокий.
Организаторские качества
Организаторские способности руководителя можно охарактеризовать следующими основными группами качеств:
* тяга к лидерству;
* умение контактировать с людьми (коммуникабельность);
*умение организовывать совместную трудовую деятельность коллектива;
* личный авторитет.
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
Тяга к лидерству (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | ||
В | И | |||
1. | Внутренняя потребность к лидерству | 5 | 5 | |
2. | Стремление быть вожаком | 5 | 4 | |
ИТОГО: | 10 | 9 |
Умение контактировать с людьми (коммуникабельность) (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | ||
В | И | |||
1. | Умение опираться на коллектив, контактировать с подчиненными, коллегами, руководителями | 5 | 5 | |
2. | Умение подбирать кадры | 5 | 3 | |
3. | Умение увлечь людей | 5 | 4 | |
4. | Умение действовать не силой приказа, а убеждением, быть воспитателем | 4 | 4 | |
ИТОГО: | 19 | 16 |
Умение организовать совместную деятельность в трудовом коллективе (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | ||
В | И | |||
1. | Умение делегировать полномочия | 4 | 3 | |
2. | Умение проверять исполнение | 5 | 4 | |
3. | Умение пользоваться организационно-распорядительными методами | 5 | 2 | |
ИТОГО: | 14 | 9 |
Личный авторитет (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | ||
В | И | |||
1. | Экстравертность (открытость) | 4 | 4 | |
2. | Умение завоевывать авторитет и доверие | 5 | 5 | |
3. | Уверенность в себе | 5 | 5 | |
4. | Наличие чувства юмора | 4 | 4 | |
5. | Обаяние, симпатичность | 4 | 5 | |
ИТОГО: | 22 | 23 |
Ключ к тесту
Тяга к лидерству
До 5 баллов - низкая;
6-7 баллов - средняя;
8-9 баллов - достаточно устойчивая;
10 баллов - очень высокая.
Умение контактировать с людьми (коммуникабельность)
до 10 баллов - низкий уровень коммуникабельности;
11 - 14 баллов - удовлетворительный;
15-18 баллов - высокий;
19-20 баллов - очень высокий.
Умение организовать совместную деятельность в трудовом коллективе
До 7 баллов - низкий уровень организаторских способностей;
8 - 10 баллов - удовлетворительный;
11-13 баллов - высокий;
14-15 баллов - очень высокий.
Личный авторитет
До 12 баллов - низкий уровень привлекательности;
13-17 баллов - удовлетворительный;
18-22 балла - высокий;
23-25 баллов - очень высокий.
Общая оценка организаторских качеств руководителя
Общая оценка уровня организаторских качеств руководителя складывается на базе полученных оценок по предложенной выше группе тестов.
Для этого в графе «Оценка уровня организаторских качеств по тесту» приведенной таблицы надо проставить полученные ранее тестовые значения ваших характеристик (низкий уровень, удовлетворительный, высокий, очень высокий). В другой графе «Количество баллов» следует проставить количественную оценку уровня ваших организаторских качеств по соответствующим группам:
низкий уровень организаторских качеств - 2 балла;
удовлетворительный - 3 балла;
высокий - 4 балла;
очень высокий - 5 баллов.
Таблица
№ п/п. | Группа тестов | Оценка уровня компетентности по тесту | Количество баллов | |
1 | Тяга к лидерству | 9 | 4 | |
2 | Умение контактировать с людьми (коммуникабельность) | 16 | 4 | |
3 | Умение организовать совместную трудовую деятельность коллектива | 9 | 2 | |
4 | Личный авторитет | 23 | 5 | |
ИТОГО: | 57 | 15 |
Итоговая оценка ваших организаторских качеств может быть следующей:
до 10 баллов - низкий уровень организаторских качеств;
11-14 баллов - удовлетворительный;
15-18 баллов - высокий;
19-20 баллов - очень высокий
3. Деловитость
Понятие «деловой человек» можно рассматривать в широком и узком смыслах.
В широком смысле это человек, имеющий собственное дело, т.е. предприниматель. Он знает и что делать, и как делать; инициирует идеи, определяет стратегию действий, претворяет их в жизнь. Это может быть фермер, арендатор, кооператор, владелец какого-то частного предприятия и пр. К ним в определенном смысле можно отнести хозяйственных руководителей, менеджеров, работающих в условиях, близких к рыночным.
Человек, стремящийся к предпринимательству, может рассчитывать на успех, если он профессионально компетентен, обладает организаторскими, административными способностями, характеризуется деловитостью, высокой политической культурой, нравственностью и работоспособностью.
Более узкое, конкретизированное понимание понятия делового человека исходит из наличия у него хороших деловых качеств, суммируемых как деловитость. Такие люди хорошо вписываются в любой предпринимательский коллектив. Без деловитости не может быть предпринимательства, настоящего дела.
Деловитость включает три основных компонента:
* умение стратегически мыслить (стратегия личности);
* предприимчивость (тактика деятельности);
* личная организованность.
Эти критерии представлены в нижеследующих тестах.
Умение стратегически мыслить (оценивается в баллах от 0 до 5)
№п/п | Элементы (критерии) | Оценка | ||
В | И | |||
1. | Общий интеллект | 5 | 5 | |
2. | Жизненная мудрость | 4 | 2 | |
3. | Умение анализировать и делать выводы (рассудительность) | 5 | 4 | |
4. | Умение генерировать идеи | 5 | 4 | |
5. | Умение видеть перспективу | 5 | 4 | |
6. | Умение ставить и формулировать задачи, выделять главное | 5 | 4 | |
7. | Умение находить кратчайшие пути решения проблемы | 5 | 3 | |
8. | Умение принимать правильные решения | 5 | 3 | |
ИТОГО: | 39 | 29 |
Предприимчивость (оценивается в баллах от 0 до 5)
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9